Descrição
Autor: Alexandre Jacques
ISBN: 978-85-7474-777-4
Páginas: 144
Peso: 155g
Ano: 2014
Capa: Sensorama Design
Se você procura um livro objetivo, consistente e atual para ajudá-lo a resolver os seus problemas diários na condução de pessoas, de forma sustentável e duradoura, esta é a proposta desta obra.
São conceitos e ferramentas modernas baseadas em Management, Neurociência, Coaching, Psicologia Positiva e na experiência do autor em mais de 15 anos desenvolvendo com muito sucesso líderes de algumas das maiores empresas do mundo em seus segmentos.
A proposta de ser um guia rápido onde o leitor pode buscar especificamente um tema que necessita, não desqualifica a importância da totalidade da obra que reúne um conjunto inovador e consistente de conceitos e ferramentas que ajudam o líder a lidar com pessoas e situações em um ambiente altamente complexo, onde não existe receita de bolo.
A inovadora metodologia ITEA Gestão de Liderança que é explorada nesta obra, torna tangível o gerenciamento da performance do líder para extrair o melhor desempenho da sua equipe.
O Autor:
Alexandre Jacques é Administrador, Coach ICI, Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV e CEO do Grupo Alexandre Jacques, consultoria que é reconhecida pela excelência em desenvolver líderes de empresas como WEG, Arcelor Mittal, John Deere, Sthil, Malwee, Tigre, Brasil Foods, Net, Bunge, dentre outras.
É considerado um dos melhores palestrantes do Brasil e um instrutor que consegue simplificar tornando aplicáveis e práticos os temas complexos de gestão e liderança. Desenvolveu a inovadora metodologia ITEA Gestão da Liderança que consegue tornar tangível o gerenciamento de performance dos líderes corporativos.
Sumário
1. ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE LIDERANÇA
2. MOTIVAÇÃO
3. COMUNICAÇÃO
4. COMPROMETIMENTO
5. COMO DESENVOLVER PESSOAS
6. CONTROLE EMOCIONAL
7. FEEDBACK
8. GESTÃO DE CONFLITOS
9. LIDERANÇA SUSTENTÁVEL
10. SIMPLICIDADE INTELIGENTE
11. ITEA GESTÃO DE LIDERANÇA
BIBLIOGRAFIA
Quando resolvi escrever este livro decidi que ele seria diferente,
seria mais direto e com menos aprofundamento nos temas propostos, mas sem perder a sua cientificidade e concretude.
No momento em que vivemos um período de enorme complexidade, do fenômeno da Big Data e de uma total falta de tempo para tudo, a leitura tem que ser agradável, rápida e ter conteúdos aplicáveis, que tragam resultados consistentes e duradouros.
Surgiu então a ideia de fazer um Guia Rápido como àqueles que acompanham os equipamentos eletrônicos, dizendo de forma muito direta: em caso de… faça… Essa é a proposta desse livro. Ele foi escrito com base nos conhecimentos de grandes autores e profissionais com atuação mundial sobre temas modernos e experimentados.
Tudo que está escrito aqui é fundamentado e testado.
Procurei selecionar as principais perguntas que vejo serem feitas no ambiente corporativo, sobre os maiores desafios que os líderes enfrentam no dia a dia.
Perguntas como:
Como faço para motivar a minha equipe?
Por que eu falo uma coisa e eles não entendem ou não fazem?
Por que meus funcionários deixam o comprometimento no estacionamento?
Como faço para desenvolver outros líderes?
Como posso controlar minhas emoções e as das pessoas explosivas?
Tenho que dar um feedback, e agora?
Como gerencio conflitos sempre presentes na equipe?
O que faço para ter o respeito da minha equipe?
Como posso aumentar meu poder já que a autoridade eu já tenho?
Haverá em cada capítulo um fundamento rápido sobre a origem do conteúdo e ferramentas propostas para solucionar a questão, juntamente com uma série de dicas práticas para o seu desenvolvimento como líder.
Boa leitura e sucesso.
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