Administração Estratégica: Conceitos, Roteiro Prático e Estudos de Casos – 5ª edição

Descrição

Autores: Fernando A. Ribeiro Serra, Maria Candida S. Torres, Alexandre Pavan Torres e Manuel Portugal Ferreira

ISBN: 978-85-7474-459-9
Páginas: 232 ilustrada
Peso: 380g
Ano: 2012

Este livro nos traz a prática da Administração Estratégica, uma necessidade dos cursos de graduação e pós-graduação, cujas obras adotadas quase sempre priorizam apenas a teoria. Portanto, de muita utilidade para professores e estudantes de cursos latu sensu em administração e marketing. Sua qualidade advém da proposta dos autores, experientes profissionais, que se preocuparam em desenvolvê-lo sobre a realidade brasileira. Mas também é uma obra imprescindível para grandes, pequenos e micros empresários, professores e estudantes, tanto para maximizar o aprendizado quanto para bem gerir os seus negócios. Destaque ainda para a forma simples e prática na qual este livro é apresentado aos seus leitores, servindo ainda aqueles que pretendam ingressar no mundo empresarial.

FERNANDO A. RIBEIRO SERRA
Doutor em Engenharia pela PUC-Rio. É diretor acadêmico da HSM Educação. Professor de Programação da UNINOVE. Sua experiência docente inclui a atuação na Unisul, Universidade Candido Mendes,UFRRJ, IBMEC-RJ, IAG PUC-Rio, EBAPE e FGV Management. Participa do Grupo de Pesquisas de Cenários Prospectivos da UNISUL / S3 Studium (Itália), e dos Centros de Investigação GlobAdvantage (Leiria, Portugal) e STORG (Cabo Verde, África). Possui experiência de direção e como conselheiro em empresas portuguesas e brasileiras. É autor de diversos livros como Estudos de Caso (Rio de Janeiro: EditoraLab, 2005) e Ser Empreendedor (Lisboa: Editora Sílabo, 2008).

MARIA CANDIDA S. TORRES
Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia. MBA reconhecido pela University of Tampa. Engenheira Industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica – CEFET. Autor do Curso de Balanced Scorecard da FGV Online, do módulo de Balanced Scorecard do curso de Controladoria do FGV Online. Professora do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas. Sua experiência profissional inclui docência e coordenação em cursos de administração, bem como a consultoria em estratégia em diversas empresas.

ALEXANDRE PAVAN TORRES
Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Mestre em Planejamento de Transportes pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – COPPE/UFRJ. Engenheiro Industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica – CEFET. Autor do Curso de Balanced Scorecard da FGV Online, do módulo de Balanced Scorecard do curso de Controladoria do FGV Online. Professor do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas. Sua experiência profissional inclui docência e coordenação em cursos de administração, bem como a consultoria em estratégia em diversas empresas.

MANUEL PORTUGAL FERREIRA

Doutorado em Gestão de Empresas pela David Eccles School of Business, da Universidade de Utah, EUA. Mestre em Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, Lisboa, Portugal. Professor de Estratégia e negócios internacionais no Instituto Politécnico de Leiria, Portugal, onde dirige o globADVANTAGE – Centro de Investigação em Estratégia e Negócios Internacionais. Autor de inúmeros artigos publicados em revistas nacionais e internacionais e apresentados nas melhores conferências acadêmicas de gestão e de diversos livros como o Ser Empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa( Lisboa: Editora Sílabo, 2008, publicado no Brasil pela Saraiva), Gestão estratégia: Conceitos e prática e Casos de estudo: Usar, escrever e estudar ( Lisboa: Lidel Ed. Técnicas).